Bureau d'études
fluides &
développement
durable
Références

Bâtiment et développement durable

/

Centre administratif CHU de Poitier

Construction d'un bâtiment regroupant les activités de direction du site du CHU de Poitiers.
La construction est répartie sur 3 niveaux avec 2 ailes distinctes de bureaux, séparés et liaisonnées par un hall central ou atrium.
Le bâtiment est composé d'un rez de chaussée, comprenant :
– une zone locaux techniques, local ventilation, local de chauffage et TGBT
– une portion de bâtiment abritant les locaux du trésor public
– une zone logistique incluant une zone archives et une zone cuisine et cafétéria
– les services informatiques, avec relocalisation du coeur de réseaux informatique de l'ensemble du CHU
– une zone de salles de réunion
Les 2 niveaux supérieurs du bâtiment sont destinés aux services administratifs du CHU.

Performance – Labels

2016 \ Centre administratif CHU de Poitier

SITE DE MILETERIE - HPE RT 2012

Consommations conventionnelles niveau HPE RT2012

Enveloppe performante avec des résistances thermiques comprises en 5,5 et 10. m²K/W.

Confort et santé dans le bâtiment  : diminution des émissions de polluants, ventilation augmentée à 30m3/h/pers, éclairage naturel avec FLJ> 2% sur les postes de travail...

Mise en place d'une stratégie volontaire de protections solaires. (gestion des protections solaires motorisées avec asservissement au rayonnement solaire)

L'étanchéité à l'air du bâti est traitée avec attention et fera l'objet de mesures en cours de chantier et au final.

La ventilation est de type double flux généralisée avec récupération d'énergie (80%)

Production de chaleur et de froid par pompe à chaleur sur eau de nappe. Utilisation directe de l'eau de nappe pour le rafraichissement hors periode caniculaire.

L'émission de chaleur et de froid se fait par une dalle active dont le principe est illustré ci-contre. C'est le béton structurel qui réalise les apports de chaleur et les compensations de rafraîchissement en été.

Les consommations électriques, les charges internes estivales et les besoins en rafraîchissement sont réduits.

 

Retour à la liste

Une équipe forte
de 20 personnes

Des responsabilités verticales et un interlocuteur unique pour chaque projet - Un auto-contrôle interne conforme ISO9001 - Des ressources internes transversales (environnement, simulation dynamique, urbanisme) - Un contact direct et réactif avec les chargés d’affaires - Des prises de décision et des actions rapides.