Références

Bâtiment et développement durable

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îlot 2B - EUROMED

La ZAC « Cité de la Méditerranée » constitue une nouvelle étape du développement de la métropole marseillaise. Au cœur de ce projet urbain, la transformation du quartier d’Arenc en un secteur résidentiel qualitatif représente un enjeu particulier. Depuis plusieurs années déjà, l’implantation d’entreprises, la création d’emplois, ou encore la réalisation d’un grand nombre de logements, ont permis de commencer à modifier l’image du quartier, qui s’était petit à petit dégradée.

PASSIV HAUS – Minergie – BDM

2016 \ îlot 2B - EUROMED

Marseille (13) - Logements exemplaires - Ecocité

Grâce aux leviers de l’opération Euroméditerranée, une dynamique forte est en œuvre. La mutation du quartier n’est pour autant pas encore aboutie et une des principales ambitions du projet îlot 2B, est d’apporter des réponses aux attentes réelles des futurs habitants pour leur donner l’envie de venir vivre dès à présent dans ce quartier. Entre d’autres termes, il s’agit de générer une attractivité immédiate pour un quartier en grande mutation, dont la mue ne fait que commencer.
Notre projet s’appuie sur trois axes pour relever ce défi : la qualité des produits architecturaux, le bon positionnement des prix de vente et, surtout, des propositions innovantes sur la question du vivre ensemble. L’objectif majeur qui sous-tend notre appréhension du projet est de permettre l’émergence rapide d’une communauté habitante, d’une sociabilité de voisinage, à même de jouer un rôle dans l’acceptation par les ménages de vivre dans un quartier en travaux. Les installations techniques sont en cohérence avec la vision globale du projet et « s'effacent » pour donner aux usagers un confort d'usage de haut niveau. Le confort d'été, enjeux fort pour Marseille, est approché avec une grande acuité. La démarche est étayée par des simulations dynamiques tant pour la température que pour les effets du vent.

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Une équipe forte
de 20 personnes

Des responsabilités verticales et un interlocuteur unique pour chaque projet - Un auto-contrôle interne conforme ISO9001 - Des ressources internes transversales (environnement, simulation dynamique, urbanisme) - Un contact direct et réactif avec les chargés d’affaires - Des prises de décision et des actions rapides.